Ben jij klaar voor een duurzame overdracht van je bedrijf?
Begeleiding naar een nieuw eigendoms- en financieringsfundament waarin mens en bedrijf tot bloei komen
Steeds vaker ontmoeten wij succesvolle duurzame ondernemers die hun vraagtekens zetten bij de marktdynamiek waarin hun bedrijf opereert.
Twijfel jij over de overdracht van je bedrijf?
Misschien herken je dit...
Hoge marktprijzen voor vastgoed, investeringsgeld en het bedrijf zelf maken duurzaam ondernemen vaak lastig vol te houden. Wie investeert in jullie, en drukken de voorwaarden zwaar op de bedrijfsvoering? Wat doe jij als je er straks mee ophoudt? Kan je het bedrijf dan zo overdragen dat je opvolgers de hoge kwaliteit kunnen vasthouden, of dwingt het hen om op te schalen en in de kosten te snijden vanwege een te hoge buy-out die uit de lopende business moet worden terugverdiend? Dat wil je uiteraard niet, maar hoe draag je je bedrijf dan wel goed over, wat is een eerlijke uitkoop voor jouzelf, en als jij zelf iets achterlaat in het bedrijf, hoe zorg je er dan voor dat je opvolger niet incasseert wanneer hij het bedrijf verkoopt en jij het alsnog mis ziet gaan met ‘jouw’ bedrijf? Of je nu een familiebedrijf bent of niet, met deze krachten krijgt elke ondernemer of eigenaar vroeg of laat te maken.
Wellicht heb je al gehoord van de term steward-owned, of een bedrijf ‘van zichzelf maken’, en oriënteer je je op de mogelijkheden. Wellicht kom je precies daarom ook bij LOU terecht. Wij ondersteunen je graag in het vinden van een vorm van eigendom en zeggenschap die past bij jouw ideaal om het bedrijf ‘heel’ te laten, inclusief de goede zorg daarin voor jou als eigenaar of founder.
Onze visie
Waar we in gelovenWij geloven dat mensen de samenleving creeren en dat we deze dus ook zo kunnen creeren dat we er allemaal beter van worden, van binnen naar buiten en vanuit liefde & vertrouwen. Daarbij laten wij ons inspireren door het drievoudig eigenaarschap van grond, arbeid en kapitaal. Het bedrijf is daarbij tegelijkertijd van zichzelf, voor de gemeenschap, en wordt door een team van ondernemende mensen beheerd en tot bloei gebracht. Hoe deze drie relaties zich tot elkaar verhouden, is telkens weer een puzzel die wij graag met jullie leggen.
Wij geloven dat het de bedrijven zijn die in deze transformatie het voortouw nemen. Zij hoeven op niets en niemand te wachten, zij hebben alleen maar sterk leiderschap nodig en lef om het anders te doen, net als LOU zelf.
Met goede intenties komen we er niet. Die goede intenties, of vruchtbare uitgangspunten zoals wij ze noemen, hebben een verankering nodig in levengevende structuren die daarmee in lijn zijn. En daar zien wij het misgaan, zelfs bij sommige bestaande goedbedoelde steward-owned constructies. Mooie nieuwe uitgangspunten in oude (juridische) structuren trekken je bijna als vanzelf weer terug in oud denken en handelen, gericht op ons ego en de zelfzorg. En dan gaan angst en controle binnen die structuren gemakkelijk weer de boventoon voeren.
LOU is jouw partner voor de transformatie van eigendom, zeggenschap en financiering, en samen ontdekken we wat voor jou de gezondmakende uitgangspunten zijn en welke verankering in de structuur dit vraagt om mens en bedrijf tot bloei te brengen. Niet als een formule of standaardoplossing, maar altijd met maatwerk en aansluitend op waar jij nu staat met je bedrijf en de mensen. Wij laten niet los totdat dit gelukt is, en wensen dat we elkaar vasthouden door alle perikelen heen die je onderweg in je bedrijf zal tegenkomen. Een reis met LOU op weg naar vrij-gelijk-samen voor mens en bedrijf vraagt om commitment. Dat geven wij, en vragen we van jou.
De belofte
Stel je voor dat jouw bedrijf van zichzelf is en zich ingebed weet in een bredere dragende gemeenschap, dat niemand zich meer in of uit kan kopen maar zich alleen maar verbindt met het bedrijf omdat zij daar willen werken. Geen oneigenlijk gesprek meer gestuurd door aandeelhouders en/of certificaathouders over de koers vanuit financieel belang, maar een oprechte vraag: wat is goed voor klant, bedrijf en medewerkers? En stel je dan voor dat de financiële waarde ten goede komt aan alle mensen die daadwerkelijk hebben bijgedragen aan de totstandkoming van het product of de dienst. Stel je voor dat je door een brede gemeenschap om je heen als bedrijf werkelijk mogelijk gemaakt wordt, met een lening die meebeweegt met wat er mogelijk is, omdat de gemeenschap wil dat jij doet wat je doet. En dat dan vanzelfsprekend ook de overwinst na herinvestering doorvloeit naar een bredere gemeenschap. Stel je voor dat elk intern conflict in het licht van de uitgangspunten uitgewerkt kan worden als iets vruchtbaars, en dat de financiën een heel begrijpbare spiegel worden van levengevende werkelijkheid? Hoe natuurlijk kan het bedrijf zich dan ontwikkelen, hoe zelfbepaald en vreugdevol werken mensen dan met elkaar samen! En hoe heerlijk voel jij je als eigenaar als je beleeft dat niet meer alles op jouw schouders rust, maar de verantwoordelijkheid voor het bedrijf door een bredere cirkel gedragen wordt – of als ex-eigenaar, als je van een afstandje kunt genieten van het florerende bedrijf dat je hebt nagelaten.
Jennifer & Damaris
De mensen achter lou
Dit traject wordt begeleid door Jennifer Benson en Damaris Matthijsen, samen goed voor 40 jaar onderzoeks- en praktijkervaring in het vormgeven van gelijk-vrij-samen structuren in bedrijven. Jennifer legt daarbij meer de nadruk op het proceswerk, Damaris op de congruente onderbouwing van de keuzes.
Damaris:
“Met de ontdekking van de zes sleutels binnen Economy Transformers, afgelezen van vooruitstrevende ondernemers al in 2012, ontstonden voor mij de toegankelijke taal en de structuren voor Vrij, Gelijk & Samen waar LOU nu mee werkt. Het is mijn passie en talent om levengevende uitgangspunten te (helpen) formuleren waarin mens en natuur het uitgangspunt zijn, om deze ook tot in juridisch financiële vormen te verankeren, zodanig dat je het gevoel hebt dat er werkelijk gedaan wordt wat je zegt, dat het klopt voor iedereen met wie je samenwerkt. Ik hou van de puzzel die gelegd moet worden om de brug te slaan tussen dit nieuwe denken en de huidige juridische, financiële wereld. LOU werkt daarin samen met een team van specialisten die wij hebben opgeleid in het denken vanuit vrij-gelijk-samen, zodat wij jouw bedrijf door alle vraagstukken heen kunnen begeleiden.”
Jennifer:
“Met 18 jaar zakelijke werkervaringen over ‘hoe het niet werkt’, heb ik de afgelopen zeven jaar fulltime gewerkt aan ‘hoe het wel kan en wil’. De vragen die mij dagelijks bezighouden zijn: wat is echt samenwerken, wat is een gezond eigendomsfundament om de bedoelingen van een onderneming mogelijk te maken, en hoe kunnen de financiën gestructureerd worden als een spiegel van de werkelijkheid? De zes sleutels en drievoudig eigenaarschap zijn voor mij levende begrippen, waarmee steeds helderheid en zicht is op hoe een organisatie levendig tot bloei komt. Ik begeleid met vreugde bedrijven met hun eigendomsvraagstukken, om deze inzichten op haar plek te laten vallen.”
Onze werkwijze
Veilig en inspirerend
Voor ons zijn een aantal zaken van belang in de begeleiding. Wij werken vanuit een gedegen fundament, ontwikkeld binnen Economy Transformers, waarin we bouwen aan de vrij-gelijk-samenleving – van binnen naar buiten, vanuit liefde & vertrouwen, en met behulp van de zes sleutels Ik ben, Waarde, Eigendom, Relatie, Aarde en Organisatie. Ons uitgangspunt is het heel maken van alle aspecten van samenwerken, vertegenwoordigd in de zes sleutels: op uitgangspunten, en op de gekozen vormen die daaruit voortkomen.
Niet vanuit een vooropgezet en vast stramien. We gaan uit van jouw specifieke situatie – die is bij iedereen weer anders. We werken vanuit het idee dat je het samenwerken wilt verankeren in uitgangspunten, en dat het daarna zoeken is welke vorm daar in jullie situatie het beste bij past. Dat doen we in ons eigen bedrijf, en we begeleiden jou graag in dit proces om van gezondmakende uitgangspunten tot congruente structuren te komen. Wij hebben geen quick fix, geen oplossing die voor iedereen geldt. Wij gaan met je mee op onderzoek en werpen licht op de situatie door onze manier van kijken vanuit vrij-gelijk-samen, de zes sleutels en haar schaduwaspecten angst, zelfafwijzing en twijfel – en valse hoop, valse macht en valse overgave. Daardoor wordt vaak snel helder waar de discongruenties zitten en wat jouw volgende stappen zijn richting een bloeiende organisatie. We werken graag ervaringsgericht, waardoor we ook fysieke oefeningen zullen aanreiken.
De uitnodiging
Op weg naar je gedroomde werkelijkheid
We nodigen je uit met ons mee op reis te gaan. Ja zeggen tegen begeleiding van LOU is ja zeggen tegen een reis, eindbestemming onbekend – maar de richting superhelder. De belofte is helder en duidelijk, daar committeren wij ons aan, samen met alle specialisten waar we mee samenwerken.
Jouw intentie en commitment mogen vooraf ook helder worden. Na een uitgebreide intake en een ‘ja’ vanuit beide kanten, doen we je een aanbod voor de reis die we samen gaan ondernemen. Dat zal een meerjarentraject zijn waar we van beide kanten commitment op vragen, aangepast aan het tempo dat voor jou klopt. Dat aanbod maken we als we een sterk commitment en verlangen bij jou voelen – het is belangrijk dat jij voelt dat de tijd voor jou rijp is. Daarbij hoef je nog niet te weten hoe het er dan uit gaat zien, en hoef je ook je hele organisatie daar nog niet in mee te hebben – dat is allemaal onderdeel van de reis en het aanbod. Wellicht begint jouw reis wel met een persoonlijk coachtraject voordat we de organisatie in kunnen. Wat we willen vinden is een sterke innerlijke drive bij je, dan kunnen we samen op pad.
Wij richten ons in onze begeleiding op de heelheid van het bedrijf en raken alle aspecten van de bedrijfsvoering door het werken met de zes sleutels. Wij zijn echter gespecialiseerd in de thema’s eigendom, zeggenschap en financiering, en de onderlinge samenwerking van de organisatie. Dit betekent dat we je graag naar andere specialisten doorverwijzen als het er bijvoorbeeld om gaat je productieketen circulair te maken.
De reis
Als onze kijk op de wereld, de bron van waaruit wij putten, en wij je aanstaan, maak dan gerust kennis met ons door hieronder een eerste oriënterend gesprek in te boeken. Stel daar ook al je vragen over wie wij zijn en hoe wij werken – en over je eigen situatie uiteraard. Misschien heb je twijfels of je begeleidingsvraag wel bij ons past, of je wel genoeg weet van vrij-gelijk-samen om deze keuze te kunnen maken, of je niet weet of je hier wel aan kunt beginnen gezien de situatie in je bedrijf. Al je (onderzoeks)vragen zijn welkom. Mocht je na deze kennismaking interesse hebben in een begeleidingstraject, dan volgt daarna een intake gesprek met Damaris en Jennifer samen.
De praktische zaken en investering
Elk traject bij LOU is maatwerk. Er is geen vaste prijslijst of vast programma – na een uitgebreide intake en een ‘ja’ van beide kanten stellen we samen een aanbod op voor de reis die we ondernemen, inclusief tempo en investering, afgestemd op waar jij en je bedrijf nu staan.
Is deze begeleiding voor jou?
Voor wie is zij bedoeld
Wij begeleiden graag een bedrijf uit het MKB dat intentioneel duurzaam produceert of wil produceren, of een dienst levert waar echt behoefte aan is – kortom, bedrijven die met hun dienst of product een daadwerkelijke, reele toegevoegde waarde creeren voor de samenleving. Belangrijk is ook wie ons de begeleidingsvraag stelt: een meerjarig traject rondom de transformatie van eigendom, zeggenschap en financiering van je bedrijf kan alleen ingegaan worden als de vraag gesteld wordt door een (mede-)eigenaar die mede de zeggenschap heeft over de koers en inrichting van het bedrijf. Als DGA is dat simpel. Als mede-eigenaar hoef je niet op voorhand iedereen mee te hebben – dan starten we met coaching en kijken we samen naar wat daar haalbaar is en wat dat aan proces vraagt. [nog aan te vullen: minimale omzetgrens – met Jennifer af te stemmen]
Ben je een initiatiefnemer?
Ben jij een initiatiefnemer van een start-up? Kijk dan of de Ontdekkingsreis voor startende ondernemers beter aansluit bij waar jij nu staat.
Ben je medewerker, geen eigenaar?
Wil je als medewerker dat het bedrijf van zichzelf wordt? Overweeg dan een van onze trainingen om jezelf meer in dit gedachtegoed te scholen, en sterker te worden in het inbrengen van – en taal geven aan – wat je wilt veranderen binnen het bedrijf, vanuit jouw eigen plek.
Misschien vraag je je af…
Hoe lang duurt zo'n traject?
Dit is een meerjarig ontwikkeltraject. De precieze duur hangt af van waar jouw bedrijf nu staat en wat er nodig is om tot een kloppend fundament te komen.
Is dit traject alleen voor bedrijven die een overdracht plannen?
Nee. Een overdrachtsvraagstuk is vaak de aanleiding, maar niet de enige. Ook wanneer samenwerkingen niet meer stromen, of besluitvorming niet meer klopt, kan dit traject passen.
Voor wie is dit traject niet bedoeld?
Voor wie op zoek is naar een snelle interventie, of nog niet bereid is te investeren in tijd, aandacht en geld, is dit niet het juiste moment. Eerlijkheid hierover is voor ons een vorm van zorg, geen afwijzing.
Werken jullie samen met andere specialisten?
Ja. Voor de juridische uitwerking van drievoudig eigenaarschap werken wij samen met notaris, jurist en fiscalist. Jij hoeft deze specialisten niet zelf te zoeken, wij nemen je mee in wie daarvoor nodig is.
Reviews:
Verhalen van wie de stap al zette
“We liepen er al een tijdje mee rond, Leonie en ik: het klopt eigenlijk niet dat wij vermogen opbouwen via onze BV's terwijl het werk door alle collega's samen gedaan wordt. Squarewise groeide en je voelt dat het kapitaal dan een wissel kan gaan trekken op de onderlinge cohesie en gemeenschappelijkheid. We hebben Squarewise daarom steward-owned en zelfsturend gemaakt. En toen leerden we Economy Transformers kennen en viel alles in systemisch en maatschappelijk perspectief in elkaar. De rol die Economy Transformers aan kapitaal toedicht is zuiver en inspirerend en helpt ons de volgende stappen te zetten. Soms is kapitaal nodig om te kunnen creëren. Wij zitten in een sector waarin de kapitaal behoefte en het risico relatief laag is, terwijl de verdiencapaciteit groot is. Daarom willen we ook niet langer vasthouden aan ons kapitaal en het laten stromen naar plekken waar het niet vanzelfsprekend verdiend kan worden, zoals in de zorg, het onderwijs, de kunsten en R&D. Ondernemen is creëren. De ervaring daaruit is de echte beloning voor ondernemerschap.”
Leonie
Squarewise“Dit proces is als een lichtgevende parel, in mezelf en in de ander... En daarbij de worsteling omarmen.”
Barend Boot
Boot Koffie“Het bedrijf is als een mogelijkheid om mijn diepste verlangens en wensen voor de wereld met de wereld te kunnen delen. Jennifer helpt me om deze beweging, vanuit mij naar mijn bedrijf, te maken. Ik realiseer me nu dat dat precies is waar ik naar zocht.”
Richard van Romunde
Biosphere
Nieuwsgierig wat dit voor jouw bedrijf kan betekenen?
We zien ernaar uit je te ontmoeten tijdens een kennismakingsgesprek. Schroom niet om je verbinding met ons te onderzoeken als ons verhaal je inspireert. Heb je vooraf nog meer orientatie nodig? Overweeg dan het boek Vrij, Gelijk & Samenleven van Damaris te lezen, of luister een paar afleveringen terug van de LOU-podcast.